Impulsando el éxito a través de la cercanía con nuestros clientes.
En Red Intec creemos que los mejores resultados se logran cuando se trabaja en red. Las alianzas estratégicas con nuestros partners nos permiten llegar más lejos, potenciar capacidades y, sobre todo, estar más cerca de nuestros clientes.
Junto a nuestro partner GEI, recorrimos Villa María, Córdoba, para visitar a seis empresas con las que GEI trabaja día a día: Instituto Challenge, Parador Nueve, José Mercadal, MC Sabores Artesanales, Bulonera Camba y Valben. Estas visitas nos permiten conocer de primera mano sus realidades, identificar oportunidades de mejora y seguir aportando soluciones que impulsen su crecimiento.
Instituto Challenge:
Con Federico Scorza como referente, este instituto de inglés gestiona más de 700 alumnos con Plataforma ERP. A través del módulo de contratos y el portal B2B, optimizaron sus procesos de facturación y cobranzas, y facilitan a cada alumno la consulta de su estado de cuenta en línea. El acompañamiento permanente de nuestro equipo de consultoría les permitió proyectar un crecimiento sostenido y tomar decisiones estratégicas basadas en información precisa.
Parador Nueve:
Liderado por Yanina Genovese, este espacio gastronómico ha logrado ordenar compras y pagos a proveedores gracias a Plataforma ERP. Actualmente, se trabaja para lograr un control integral de su gestión. El objetivo es unificar inventarios, puntos de venta y optimizar sus procesos; lo que les permitirá tomar decisiones asertivas y mejorar su eficiencia.
José Mercadal:
Con Juan Echeverría al frente, esta empresa de tapicería, lonera y talabartería atravesó un cambio complejo en su gestión, que afrontaron con gran compromiso y dedicación. Hoy, gestionan ventas mayoristas y minoristas en tiempo real, con un sólido control de inventarios. Nuestra visita tuvo como objetivo acompañar mejoras en la consolidación de información financiera y en la toma de decisiones informadas al cierre de cada mes.
MC Sabor Artesanal:
Liderada por Flavio y Romina, esta empresa ha atravesado un exigente período de puesta en marcha, consolidando una operación de venta móvil que atiende a más de 1.500 clientes en un radio de 120 km. Sus vendedores recorren la región levantando pedidos, entregando mercadería y realizando cobranzas. Hoy, con un crecimiento sostenido, proyectan su mudanza al Parque Industrial de Villa María para ganar espacio, mejorar su organización y potenciar su capacidad operativa. Nuestro próximo paso es acompañarlos a fortalecer el control de inventarios, optimizar los cierres mensuales y automatizar procesos clave como las conciliaciones bancarias.
Bulonera Camba:
Bajo la conducción de Roberto Frischling, esta empresa lleva más de cinco años utilizando Plataforma ERP, habiendo superado la etapa inicial de adaptación y consolidando su uso en la gestión diaria. Actualmente, el foco está en implementar el módulo de administración avanzada de depósito (AADD) para optimizar la preparación de pedidos: reducir devoluciones por errores, acortar tiempos y estandarizar recorridos dentro del depósito, logrando así una mayor eficiencia operativa.
Valben:
Con Valentina Ferez como referente y una fuerte relación con GEI, esta firma metalúrgica se dedica al tratamiento de piezas para clientes de gran envergadura, incorporando materiales y transformándolos en productos según los planos que reciben. Durante nuestra visita, identificamos oportunidades para optimizar tareas administrativas y fomentar el intercambio de conocimientos entre los usuarios. Como próximo paso, trabajaremos en la implementación del módulo de producción para mejorar la gestión de su proceso productivo y fortalecer el control de inventarios vinculados a cada etapa.
La visita a Villa María reafirmó el valor de estar cerca, escuchar y trabajar junto a cada empresa para acompañar su evolución. Nos volvemos con nuevos desafíos y la certeza de que, con visión compartida y acciones concretas, el potencial de nuestra red no tiene límites.